快思慢想
《快思慢想》（）為心理學家丹尼爾·卡尼曼於2011年出版的科普書。本書因為向公眾普及了有關行為經濟學、工程學和醫學的相關知識，而於2012年獲得了美國國家學院科學傳播獎的最佳創作獎。 本書總結了丹尼爾·卡尼曼數十年來的研究成果，其中有不少部分是和阿摩司·特沃斯基合作的結果。書中含涵蓋了卡尼曼學術生涯當中三個不同階段所研究的三大領域：分別為早期有關於認知偏誤的研究、之後有關於展望理論的研究以及後期有關於幸福理論的研究。 本書將人類的思維歸…
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风险评估
风险评估（），是风险管理的一个重要过程。风险评估包括了以下二個工作： 識別及分析對人員、財產或環境可能有潛在危害的事件（危害分析） 在考慮影響因素的情形下，進行「基於風險分析的風險容忍度」的判斷（也就是風險評估）。 风险管理国际标准定义风险评估的过程为：风险评估是风险识别、风险分析及风险评价的全过程。在ISO 3101“风险管理——风险评估技术”中，明确给出了风险评估过程需要解决的5个基本问题： #现状是什么？可能发生什么（事件）？为什…
风险管理
的小隕石撞擊風險管理圖，暖色的部位風險越大]] 风险管理（）是一个管理過程，包括對风险的定義、測量、评估和应对風險的策略。目的是將可避免的風險、成本及損失極小化。理想的风险管理，事先已排定优先次序，可以優先處理引發最大损失及發生機率最高的事件，其次再處理風險相對較低的事件。 風險可能來自各種來源，包括金融市場的不確定性，項目失敗的威脅（在設計，開發，生產或維持生命週期的任何階段），法律責任，信用風險，事故，自然原因和災難，來自對手蓄意攻…
危害消除
危害消除（）是一種危害管理方式，注重把物件或工序所造成的危害完全消除。危害消除是控制等級五大類方式中最為有效的一種，並應優先使用。不少司法管轄區要求僱主在可行時必須把危害完全消除，不可行之時才可考慮其他選項。 將危害完全消除是设计保障安全理念中的重要一環，該理念要求在項目的設計階段盡早消除危害。將危害完全消除常為最困難的方式，但將項目設計初期將其提出有助設計者更容易作出安全相關的改變。 常見例子 不再使用有害化學物質是危害消除的一個例子…
生命攸關系統
生命攸關系統（life-critical system）或安全攸關系統（safety-critical system）也稱為生命關鍵系統或安全關鍵系統，是指若系統失效或誤動作，可能會產生以下後果的系統： 人員重傷或死亡 設備的嚴重毀損 環境的危害 安全相關系統（Safety-involved systems）類似安全關鍵系統，但安全性要求略低。若只有此系統失效，不會造成人員傷亡、設備的嚴重毀損或者環境危害等重大。安全相關系統的誤動作只有…
情景计划
情景计划，也称情景规划、情景思考或情景分析、情境規劃，是一些企业用来进行长期计划的战略计划方法。很大程度上属于适应、归纳军事情报中的经典方法。 原始方式是一个分析小组进行模拟游戏进行决策。游戏包括已知事实和未来事件，例如人口统计学, 地理, 军事, 政治, 工业信息和矿产资源等，对社会、技术、经济、环境、教育、政治和美学(STEEEPA)提出有用建议和关键驱动力。 在商业中，对对手行为的博弈减少(更多改为与环境的博弈)。在壳牌公司，情景…
定性风险分析
定性风险分析是一种用于量化与特定危害相关的风险的技术。风险评估适用于可能有多种结果且可能产生重大后果的不确定事件。风险是一个（會发生特定危害）事件的概率和事件发生后的后果的函数。概率是指危害发生的可能性。在定性评估中，概率和后果不是用数字来估计，而是用诸如高可能性、低可能性等限定词进行口头评估。一旦在分析中加入数字（通过量化危害出現的可能性或量化后果），分析就会过渡到半定量或定量的风险评估。