企业资源计划
企业资源计划(,縮寫:ERP),或譯企業資源規劃,是由美国高德纳咨询公司於1990年代提出的一個企業管理概念。企业资源计划最初被定义为應用軟體,但迅速为全世界商业企业所接受。现在已经发展成为一個重要的现代企业管理理论,也是一個实施企业流程再造的重要工具。而當初應用軟體的定義,現在則被稱為「企業資源計劃系統」 美國生產及存貨管理協會對ERP一詞的解釋提到:一個ERP系統和典型MRP II系統的差異在技術上的需求,例如圖形使用者介面、關聯式…
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企业资源计划(,縮寫:ERP),或譯企業資源規劃,是由美国高德纳咨询公司於1990年代提出的一個企業管理概念。企业资源计划最初被定义为應用軟體,但迅速为全世界商业企业所接受。现在已经发展成为一個重要的现代企业管理理论,也是一個实施企业流程再造的重要工具。而當初應用軟體的定義,現在則被稱為「企業資源計劃系統」 美國生產及存貨管理協會對ERP一詞的解釋提到:一個ERP系統和典型MRP II系統的差異在技術上的需求,例如圖形使用者介面、關聯式…
从订单到收款(OTC 或 O2C)流程通常指用于接收和处理客户订单。 其他顶级业务流程包括从商机到订单, 从采购到付款,从雇佣到退休,从设计到运营等等。 所有这些顶级流程都是通过业务流程的重新设计,调整企业架构和IT解决方案来实现。而企业资源规划(ERP)系统的实施是一种具体方式(如SAP ERP,Oracle,Microsoft Dynamics)。 在许多商业模式中,契约关系首先通过合同或订阅建立, 然后通过不同的销售渠道接收订单(…
影子價格,又稱陰影價格。简单来说,影子价格就是最优化问题中,当限制条件放寬一个单位之后,最优解决方案的真实价值的变化。在商业活动当中,影子价格是管理层愿意为获取额外一个单位的既定资源而多付出的最大价格。例如,当一条生产线已经運轉了40个小时(其最长工作时间),那么让这条生产线再多工作一个小时,其价格就是影子价格。 正式来说,影子价格是拉格朗日乘数在最优化时的值。意思是在限制条件无限微分的情况下,所导致的方程的无限微分。拉格朗日乘数是一种…
先進規劃排程系統(APS,Advanced Planning & Scheduling System)是一種以系統模擬或數理規劃等方式填寫甘特圖。 一般業界的ERP能整合企業的資料,但欠缺排程的功能,APS則擁有「決策支援」的能力,可以隨異常狀況如缺料、停機、插單、數量調整、工期調整、加班設定等而調整。APS可以讓規劃者快速結合生產相關資訊,例如訂單(Order)、製令(MO,或稱工單)、途程(Route)、半成品(WIP)、存貨(St…
瓶颈期为事物在变化发展过程中因无法改变自身条件和外部环境,从而产生的一个停滞时期。此外,其也有厚积薄发的含义 这个时期或长或短,取决于内外部条件的变化。可适用于组织和组织内的个体,以及可以度量的变化过程,被广泛应用于职场从业人员职业生涯阶段性描述。 对于个人职业瓶颈期而言,一般划分为4个阶段,每个阶段均有不同特征和长短周期。研究显示,瓶颈期一般出现在熟练掌握技能后,与高原期有一定相似之处。不同的是,瓶颈期指结构性与资源性的困难,其往往需…
整體設備效率(,縮寫:OEE)是一個評量生產設施有效運作的指數。其計算結果是通用的,甚至可以比較不同行業。 整體設備效率也可以作為關鍵績效指標和精益生產的效率指標。 整體設備效率有2個重要指標和5個次要指標。 2個重要指標 設備綜合效率(OEE)和設備綜合生產力(Total Effective Equipment Performance,TEEP)有緊密關係,也可以表示實際效率和理想的效率的差異。 設備綜合效率(OEE)是指在計劃运行时…
制造资源计划(Manufacture Resource Plan, MRP-II)是建構在物料需求计划上发展出的一种规划方法和辅助软件。 目的 在考虑企业实际生产能力的前提下,以最小的库存保证生产计划的完成,同时对生产成本的加以管理。实现企业物流、信息流和资金流的统一。 原理 MRP-II是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。它是一个围绕企业的基本经营目标,以生产计划为主线,对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制,使企业的物流、…
物料需求计划(),是一种企业管理软件,实现对企业的库存和生产的有效管理。 MRP的目的 MRP要达到的目标是在尽量控制库存的前提下,保证企业生产的正常運行。 在MRP發展之前,物料的訂購與排程受阻於兩種困難。其一,是建立日程、追蹤大量的零組件、以及應付日程和訂單改變等繁重的工作;其二,是未能分辨相依需求以及獨立需求間的差異。太多時候,將針對獨立需求而設計的技術,用於處理組裝的項目,因而導致存貨過剩。結果,製造業的存貨規劃與排程出現了重大…
产能规划(英语:Capacity Planning)是组织为满足不断变化的产品需求来确定所需要的产能的过程。在产能计划中,设计产能是组织在给定时期内能够完成的最大工作量。有效产能是指组织额外考虑到存在质量问题、延误、物料搬运等限制情况下,在给定时间内能够完成的最大工作量。 该术语还在商业计算和信息技术中用作容量管理的同义词。IT容量规划涉及估算未来所需的存储硬件、计算机硬件、软件和网络基础设施资源。企业一般会关注其是否足够的资源来处理用…