世界貿易中心七號大樓

{{Infobox building
|name=世界貿易中心七號大樓
|image=Wtc7-2006-0911.jpg
|image_size=275px
|image_alt=紐約世界貿易中心的一棟新大樓
|caption=從西北方望向新的世界貿易中心七號大樓
|status= complete
|start_date=2002年5月7日
|elevator_count=29。世貿中心七號大樓是第一棟因為火勢失控而倒塌的高層建築。

世貿中心七號新大樓於2002年開工,並於2006年完工。大樓樓高52層(外加地下一層),是紐約市排名第28高的建築物。新大樓的基地面積跟原先相比稍微縮小,建商有考慮未來可能會增加基地面積,以使格林威治街(從翠貝卡起穿越世貿一直延伸到南方的砲台公園)得以重建。新樓周邊是格林威治街、、和。格林威治街對面的一座小公園曾是舊樓的一部分。新樓的設計針對安全性做考量,核心結構為鋼筋混凝土,並加寬安全樓梯,以及更厚實的鋼樑防火塗層。此外,新大樓也有許多永續設計的特色。世貿中心七號大樓是紐約市第一棟獲得美國綠建築協會領先能源與環境設計(LEED)金牌認證的商業辦公大樓。同時也是一個參與綠建築協會領先能源與環境設計-結構體開發(LEED-CS)前導專案的建築計畫。

原始建築(1983年-2001年)
設計與佈局
原始的世界貿易中心七號大樓樓高47層,由公司設計。外牆由黃色花崗岩立面建成。大廈高度為,建築平面形狀為長、寬的梯形。營建商為,於1983年動土。變電站預留了沉箱,容許日後可發展樓高25層,總樓地板面積達的建築物。然而最終大樓設計面積卻大於原先變電站所許可的結構。

因此世界貿易中心七號大樓的五樓至七樓之間設計了一套重力轉移桁架和樑柱系統,能將建築的承重轉移至較大的地基。大樓鋼鐵結構上噴灑以石膏為原料的作為防火塗層,能為鋼製的樑、副樑和桁架提供兩小時的耐火效能,鋼柱則有三小時的耐火效能。另外,一至九樓都存有柴油燃料。1993年2月26日世界貿易中心爆炸事件發生後,紐約市市長魯迪·朱利安尼決定在世貿中心七號大樓設置應急指揮中心和相關燃料箱。這個決定因為911事件而受到批評,但現今人們不認為建築物中的燃料是引起倒塌的關鍵。建築的屋頂包括一個朝西面的小閣樓和一個朝東面較大機械閣樓。總體而言,世貿中心七號大樓總共有的辦公空間。兩天橋連接了世界貿易中心綜合大樓,橫跨維希街(Vesey)與世貿中心七號大樓的三樓。世貿中心七號大樓大廳有藝術家的三幅壁畫:《第三圓環》(The Third Circle)、《泛北十二》(Pan North XII)和《伏斯七號》(Vorces VII)。

承租方
1986年6月竣工之前, 付30億美元租金給兆華斯坦租賃為期超過30年的世貿中心七號大樓。1986年12月,在內線交易醜聞爆發後,德崇只需要少部分租約,兆華斯坦只好另覓租客。

Spicer&Oppenheim公司同意租賃14%的空間,由於黑色星期一和其他因素對曼哈頓下城房地產市場產生之不利影響,使得兆華斯坦在很多年還是無法找到剩餘86%的租戶。1988年4月,兆華斯坦降低了租金,並作出了其他讓步。

同年11月,所罗门兄弟暫停在中城哥倫布圓環建一個大型新複合商業區的計畫,並同意租賃世貿中心七號大樓最上面19個樓層長達20年。該建築於1989年經過全面翻新,以符合所羅門企業的需求。因此建築便更名為所羅門企業大廈(Salomon Brothers building)。共三個樓層清空給所羅門企業使用,同時租戶仍可繼續使用其他樓層,並且添加超過350噸的鋼材以構建三個雙倍高度的樓層。五樓則安裝了13台柴油發電機作為備用發電站的一部分。

兆華斯坦的區域經理說:「事實上,所羅門正在原本的建築物中再建築一個新的建築物。而且還是現有還在使用的建築物,所以使情況更復雜。」拉里·希尔弗斯坦說這個不平凡的任務是可行的,因為它是設計允許樓層的整個部分抽離,而不會影響建築的結構完整性,例如有人可能需要雙倍挑高的樓層。其他主要租戶包括(11,400平方公尺)、美國運通國際銀行(9,900平方米)、渣打銀行(10,350平方公尺),以及美国证券交易委员会(9,850平方公尺)、、聯邦住房貸款銀行、第一州管理集團公司(First State Management Group Inc.)、,和移民歸化局。國防部(DOD)和中央情報局(CIA)與國稅局一起使用25樓。

911事件
倒塌
由於北塔於2001年9月11日倒塌,重型碎片撞擊世貿中心七號大樓,破壞了建築物的南面,並持續燃燒到晚上。

北塔崩塌後,一些消防隊員進入世貿中心七號大樓搜索該建築物。他們試圖撲滅較小的火,但因水壓過高而作罷。一天過去,大火吞噬了七號大樓的數個樓層,建築東側仍有火舌持續竄出。下午,6至10樓,13、14樓,19至22樓和29、30樓仍有火勢。大約下午2點,消防隊員在10和13樓之間的七號世貿大樓的西南角注意到一個隆起,代表該建築物結構已不穩定,隨時可能崩塌。同時消防隊員還聽到了來自建築物的吱吱聲。下午3:30,紐約市消防局行動總監基於對人員安危考量而疏散該地區,並決定停止救援行動,所有人儘速撤離世貿中心七號大樓。根據聯邦緊急事務管理署(FEMA)研究顯示東部機械閣樓開始崩塌時,建築物在EDT下午5:20:33開始崩塌。但完全倒塌的時間則眾說紛紜,急管署紀錄的時間為下午5:21:10(EDT),國家標準技術研究所(NIST)則紀錄為下午5:20:52(EDT)。大樓倒塌並沒有造成額外的人員傷亡。

研究
2002年5月,聯邦急管署根據與結構工程研究所聯合進行的初步調查,在博士領導下發表了一份關於倒塌的報告。聯邦緊急事務管理署初步的調查結果顯示,倒塌主要不是由於世貿中心一號大樓(1 WTC;北塔)或世貿中心二號大樓(2 WTC;南塔)的倒塌造成的衝擊損壞,而是由於其他兩個塔的碎片點燃且缺乏噴水器的水而持續燃燒,以及沒有啟用手動消防系統。該報告沒有就崩塌的原因得出結論,因此還需進一步調查。

世貿中心七號大樓的調查推延到了雙子星大廈的報告完成之後。2007年6月,首席調查員桑德說道: 「我們將竭盡所能地進行調查,同時嚴格測試和評估各種情況,以還原事情的真相。世貿中心七號大樓的調查和雙子星大廈一樣具有很高挑戰性,有過之而無不及。而我們透過雙子星塔的事件調查吸取了大量的經驗及教訓、改善調查技術並運用於世貿中心七號大樓的調查上。」

2008年11月,國家標準技術研究所發表世貿中心七號大樓倒塌原因的最終報告。國家標準技術研究所確定柴油燃料在整起事件中沒有起到重大的影響,雙塔或者傳遞元件坍塌也不是造成的結構損壞的主因。沒能即時用水滅火才是導致整起事件的主要原因。火勢在下午失去控制,導致編號79柱附近的地板梁膨脹,並將一個主梁推離其座位,導致8到14層樓的地板缺乏支撐。失去支撐的9樓將東屋頂和附近的柱子一同扯倒。由於這些關鍵柱的扭曲,隨之而來得崩塌從東向西穿過建築物的核心,使的周邊支撐超載,導致7到17樓之間的梁柱也一同彎曲,最後建築物的剩餘部分也跟著分崩離析。起火點是在公室的內部,火勢延燒了7個小時,因此判定內部的缺水正是造成本次事件的主要原因。2009年修訂後的計劃要求拆除該建築物,並於2012年完成新的曼哈頓社區學院大樓,花費3.25億美元。 鄰近的威訊大樓是一座1926年建造的裝飾藝術建築,七號世界貿易大樓的崩塌對它的東面造成了巨大的破壞,最後以14億美元完成修復。

許多與聯邦調查有關的文件都收藏在七號世界貿易大樓內部。 公平就业机会委员会研判將有10,000多宗案件受到本次事件的影響。美國特勤機構最大外勤辦事處的調查檔案全因這次的事件消失了,一位特工說道:「我們儲存在世貿中心七號大樓的所有證據,都和建築物一同灰飛煙滅了。」與世通公司弊案相關的電子郵件在事件中遭到摧毀,使美國證券交易委員會後來只好向所羅門兄弟公司(隸屬於花旗集團)索求相關證據。

國家標準技術研究所報告中沒有發現任何的證據支持相關的陰謀論。研究所沒有觀測到傳聞中使窗口產生破裂的爆裂物和爆炸聲音。 該建築有42層的可租用空間,從11樓開始,共有的辦公空間。 在地下至第十樓有一個變電站(一個變壓器間高兩層;與辦公大樓部分沒有任何通道連繫),提供曼哈頓下城電力。辦公樓的佔地面積比其前身更窄,所以格林威治街的路線可以建築在翠貝卡和金融區的周圍。建築立面中使用含鉬的316型不銹鋼材,提高了耐腐蝕性。為了增加變電站周圍的美觀性,建築物的底層帶有不銹鋼百葉結構,同時也使機器能夠通風。白天,幕牆會反光,而晚上,則使用藍色LED燈進行照明。大廳周圍的幕牆使用高密度的耐熱玻璃,以滿足高標準的防爆性。晚上,大堂上方的水晶立方體會發出藍光,白天的時候,它呈現白光,到了黃昏,它會變成紫色最後回到藍光。在主大廳內,藝術家創作了一個燈光裝置,發光的物質穿過寬了塑料面板。

新的七號大樓被譽為美國最安全的摩天大樓。兆華斯坦地產的總裁聲稱:「該建築包含了最高級別的生命安全增強設計,並將成為未來高層建築的模範。」建築有2英尺(60厘米)厚的鋼筋混凝土,並配備有防火電梯和樓梯通道軸。原來的建築只使用石膏板來排列這些軸。新的樓梯比原來的建築更寬敞,改善了緊急出口。在大廳鍵盤上按下目的地樓層號碼之後,乘客將進行分組並搭乘系統分配的特定電梯。電梯內沒有按鈕,以減少電梯等待和運轉時間。電梯系統與大廳旋轉門和讀卡器系統相互配合,可以識別工作人員的所屬樓層,並自動呼叫該樓層的電梯。建築中的鋼材有近30%來自回收鋼,雨水可經收集系統用於公園的灌溉和冷卻建築物。

施工
世貿中心七號大樓的重建計畫於2002年5月7日動土,2004年10月竣工,建設期間工地周圍安裝圍欄。紐約的鐵獅門建築公司於2002年開始在新的世貿中心七號大樓施工,現場清除了大量殘骸。重建聯合愛迪生電氣變電站是對曼哈頓下城的電力需求的緊急優先事項。由於世貿中心七號大樓與主要的世界貿易中心分開,兆華斯坦地產的整起建設工程只需要得到港務局的批准就能興建,因此重建才能夠迅速進行。建築物起先不包括在丹尼爾·里伯斯金的原始計劃中,但在SOM建築設計事務所的領導下納入設計。
2003年10月變電站的建設一完成後,就開始建設辦公樓。建設的過程中使用了一種特殊的建築法:在添加混凝土芯之前先架設鋼架。這種方法允許施工進度大幅的縮短幾個月。建築工程於2006年完工,耗資7億美元。重建費用是由提供4.75億美元的免費融資及公司本身扣除其他費用的保險理賠來支付,以幫助刺激曼哈頓下城的重建。

大衛·蔡爾茲與肯史密斯景觀工程事務所(Ken Smith Landscape Architect)的同事安妮·威因媽雅(Annie Weinmayr)共同設計了一個的三角公園,坐落在格林威治街和西部百老匯之間。公園裡頭有一個開放的中央廣場與噴泉,在周圍種植美國楓香和黃楊木灌木的樹叢。 在噴泉的中心,雕塑家傑夫·昆斯創造了氣球花(紅色)雕塑,用鏡面拋光不銹鋼做成一個扭曲的氣球形狀的一朵花。

開幕
2006年5月23日中午,新的七號大樓正式開幕,並舉辦了一個免費音樂會。音樂會邀請了苏珊娜·薇佳、、、、、、等人,以及特別來賓卢·里德。在開幕之前,2006年3月,新的世貿中心七號大樓大樓和大廳曾做為荷莉·貝瑞和布魯斯·威利斯拍攝電影《》的場景。

自建築開幕以來,部分未開放的上層已舉辦過許多活動,如慈善午餐,時裝表演和黑領帶節日。 兆華斯坦地產釋放建築中的部分空間舉辦這些活動,好吸引人們的注意力。2006年9月8日至10月7日,攝影師喬納森·海曼的作品舉辦《美國風景》攝影展("An American Landscape"),這是由世界貿易中心紀念基金會在七號世界貿易大樓舉辦的免費展覽。這些照片捕捉了2001年9月11日襲擊之後紐約市和美國各地人們的反應。展覽在45樓舉行,同時仍然開放出租。

辦公室客廳]]

截至2017年1月,約百分之95的空間已租出。2006年9月,穆迪簽署了20年租約,承租世貿中心七號大樓的11-25樓(共15層)。 截至2007年5月,在七號世界貿易大樓簽訂租約的租戶包括了荷蘭銀行、、、Darby&Darby、Mansueto Ventures LLC、紐約科學院,以及《》和《Inc.》等商業雜誌出版社。

Mansueto Ventures所承租的樓層使用大量的自然光設計,並有一個開放的平面空間。40樓的紐約科學院(NYAS)使用的空間,由H3公司協助進行架構設計,讓建築物本身為平行四邊形所圍繞。NYAS的綠建築設計,使用了許多回收材料製成的辦公傢俱,並融合了具有感溫,以及偵測物體運動的燈,當有人在辦工時自動亮起,並根據入射的陽光進行調整。

兆華斯坦地產在世貿中心七號大樓也設有辦公室和兆銀套房(Silver Suites)行政辦公室,並與世界貿易中心一號樓、二號樓、三號樓和四號樓的建築工程公司共用同一個空間。該建築在2011年9月完全租罄,據報導在頂層承租了一個125,000平方英尺的空間。

參考文獻
外部連結

评论 (0)

  • 还没有评论,来抢沙发吧。