範圍蔓延

範圍蔓延（又稱為需求蔓延、功能蔓延）在專案管理是指專案的範圍出現不受控制的變化或持續增長，一般發生在專案開始後。這通常導因於範圍欠缺定義、文件化、或是控制，而且這通常被認為是負面的。

範圍蔓延和特徵蔓延有關係，但兩者是不同的，特徵蔓延是指有關產品特徵的不受控變化，而範圍蔓延是針對整個專案而言。

範圍蔓延是多數專案中的風險。大多數大型專案因為範圍蔓延而失敗。自由策略的影響難以抵消，即使是對最有經驗的專案經理，面對範圍蔓延仍然是艱鉅的挑戰。

範圍蔓延的原因
範圍蔓延通常導因於：

• 差勁的變更控制
• 欠缺適當起始識別專案目標
• 弱的專案管理或執行發起人
• 差勁的溝通
• 欠缺起始產品多用途

範圍蔓延的結果
範圍蔓延通常會導致以下結果：

• 成本超支
• 預算延後
• 專案失敗

参见

• 反面模式
• 軟件膨脹

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參考資料
外部链接

• [https://web.archive.org/web/20150605041441/http://www.pmhut.com/?s=%22Scope+Creep+Part%22 A Comprehensive Series on Scope Creep]
• [http://www.visionarytools.com/decision-making/incomplete-contracts-scope-creep.htm The Creeping Scope - How Accurate can Project Documentation be?]
• [http://maxwideman.com/pmglossary/PMG_S01.htm Wideman Comparative Glossary of Project Management Terms] by R. Max Wideman P.Eng. FCSCE, FEIC, FICE, Fellow PMI