最坏情景

最坏情景（）是一个在风险管理中使用的概念：在为潜在灾害做规划时，规划者会考虑在特定情境下合理可预测的最严重可能结果。构想最坏情景是常见的战略计划形式，尤其是情景计划，用于为可能导致意外事故、品質保證问题或其他问题的突发情况做准备并尽量将其影响减到最小。

发展与使用
最坏情景是“最常使用的替代情景之一”。风险管理者可能会要求“代表最坏情景的保守风险估计”，以便确定在制定降低风险的计划步骤时可施加的余地。通常，通过达成“某一被认定的最坏情况已经足够糟糕”的一致来确定一个最坏情景。然而，重要的是要认识到，没有哪个最坏情景是完全不会带来意外的。换言之，“‘最坏情景’永远不是最糟的情况”，一方面因为可能出现任何规划者无法合理预见的情形，在该领域，“与其他领域一样，当低概率事件可能导致必须以高代价避免的灾难时，最坏情景是一个有用的工具；但在大多数健康风险评估中，最坏情景本质上是一种界定估计（bounding estimate）”。

批评
对使用最坏情景的方法存在若干批评。依赖此类情景进行规划的实体可能会因此变得过于保守，从而无法利用通常情况下这些极端情景并不发生的事实，且可能在为极不可能发生的突发情况做准备上浪费资源。在极端情况下，有人认为在灾害准备和训练中使用最坏情景，会使人们习惯性地把伦理顾虑放到一边，并对较小的灾害反应过度。、Elishakoff 等人以及Hlavacek等人基于凸约束发展了用于应用力学中的不确定性表示的最坏情景分析方法。

参考