三九企业集团

{{Infobox Company
| company_name = 三九企业集团
（深圳南方制药厂）
| company_name_en = 999 Group
| company_logo = 三九企業集團標誌.jpg
| type = 中央企业全资子企业
全民所有制工业企业
| trading_name =
| company_slogan =
| abbreviated_name =
| local_code_name=CN
| local_code = 91440300192227487L
| key_people = 总经理：李川永
| fate = 剥离资产后倒闭
| predecessor = 深圳南方制药厂
| successor =
| foundation = 。截至2000年12月31日，三九集团是三九生化的第一大股東，佔41.02%。2001年，三九生化透過自身及子公司三九精化，向解放军成都军区联勤部军事医学研究所，收購昆明白马制药餘下的30%股權，將昆明白马制药私有化為三九生化的全資子公司。2002年4月，三九集团將三九生化的股權，以每股3.94元（人民幣，下同），轉至上市公司三九医药，其後三九集团更將其他股权資產轉讓至三九医药，以股抵債。2006年，三九医药再將所持的三九生化股權，轉讓予振兴集团。

自2001年7月23日，三九集团亦曾經擁有上市公司三九发展29.50%股權，為第一大股東，但於2006年將所持股權轉讓至鼎立建设。但根據《第一财经日报》的報導，在完成出售之前，三九发展的資產已被掏空，例如三九发展上海胶带廠分廠名下的土地均被轉讓，三九发展在上海的零售连锁药店，已轉到三九集团本身等。報導更指以上交易，三九发展並未跟隨上市公司常規，公佈大眾。

2002年，透過債換股及股換股出售「湖南三九南開制藥」（南開制藥廠）的母公司予香港上市公司YGM貿易，使三九集团，透過子公司「香港三九實業有限公司」、孫公司，取得YGM貿易的無投票權遞延股份。三九集团更可以兌換無投票權遞延股份為正股（普通股），而YGM貿易亦可贖回該批股份。若全數兌換，變相取得YGM貿易第二大股東地位。但交易在2003年被取消，改為只債換股，將三九集团對YGM的債務共3,000萬港元，換作公司的22%股權。其後，南開制藥被併入為三九医药的子公司，並於2012年改名為「华润三九（郴州）制药有限公司」。YGM亦於2009年出售其間接持手的南開制藥少數股權（22%），作價1,198萬元人民幣。

另外根據 《董事会》雜誌的報導，集團的上市公司三九医药股份有限公司曾經創立深圳市三九医药连锁股份有限公司（簡稱深圳三九连锁），大肆擴張连锁药店，包括收購上述由上海胶带（即三九发展）擁有的药房。《董事会》雜誌及《北京日报》以拍賣底價300万元，擁有1000多家连锁药店計算，即每家药店的拍賣底價平均不超过3,000元。根據公司公告，截至2005年6月30日，深圳三九连锁的净资产评估值，为負36.26万元。2009年，三九医药終於成功出售深圳三九连锁予當時的直接母公司华润医药控股，作價1元，同時將對深圳三九连锁的債權折價转让。

债务危机爆发及整体重组
2003年9月28日，《21世纪经济报道》发表文章《98亿贷款：银行逼债三九集团》称，截至2002年底，三九集团共欠银行贷款98亿元人民币。报道一出，债权人开始集中向三九集团及下属企业回收到期或未到期贷款。同年12月，中国民生银行为实现H股上市，压缩不良资产，开始大力度清收对三九的贷款，冻结了三九集团持有的4亿股三九医药国有法人股。此举引发金融机构的连锁反应，工商银行、光大银行分别冻结了三九药业持有的1.51亿股三九医药股份，并查封了三九集团及三九医药投资于深圳的资产。三九集团直接持有三九发展的3270万股国有法人股分别被中国银行、深圳市商业银行（今平安银行）申请司法冻结。三九医药持有三九宜工生化股份有限公司的全部国有法人股也被民生银行申请司法冻结。其他各债权人纷纷要求三九集团的企业归还贷款，并提起诉讼，对三九所有资产进行多轮查封和冻结。三九集团的债务危机彻底爆发。

2004年年初，国内其他媒体跟进报道，更引致三九系上市公司股价连续下跌。到春节过后，国内主要银行均对三九系“只收不贷”，使得三九集团资金链濒临破裂，5月，三九集团本部员工工资和社保费拖欠近四个月以上，集团流动资金仅有480元，还需要面对260起起诉，陷入崩溃境地。

三九集团的债务危机，除了赵新先“一人体制”下专断冒进埋下的弊端以外，三九集团改组初期留下的所有制性质及国资的入股问题迟迟未解决也是重要原因。三九集团陷入债务危机后，赵新先声称：“三九发展到今天，上缴给国家的利税是40多个亿，上缴给银行的利息是30多个亿，上缴给上级将近10个亿。这个数字跟三九在银行的贷款数字相近，都在80亿元左右。”由此，他提出了两个要求：“一是实现出资到位的问题，解决50亿元净资产的最终归属；二是完成股份制改造，建立规范的法人治理结构，最终完成激励机制和监督机制的完善。”2004年3月，北京召开全国两会，赵新先大胆逼宫国资委，声称：国有出资人是存在的，但却没有实际出资。他要求国资委为三九注资50亿元，或让三九产权明晰化。

2004年5月16日，三九集团召开中层以上干部会议，时任国资委王勇副主任在会上宣读了国资委、国资委党委的任免通知：任命孙晓民同志为三九集团总经理、党委书记，免去赵新先同志三九集团总经理、党委书记职务。

2004年7月，国资委向国务院递交了《关于解决三九企业集团债务危机和实施资产债务重组有关问题的紧急请示》，报告中提出，为有利于三九集团摆脱困境，保持企业和社会稳定，建议由国资委会同财政部、银监会等部门加强对三九集团和各债权人的协调，制订解决三九集团债务问题的具体方案。该请示报告得到了国家领导的批准。由此国资委正式开始对三九集团实行资产债务的核算及重组。

2004年底，国资委委托天职孜信会计师事务所对三九集团清产核资，最终结果是三九集团总资产为115.79亿元，负债高达151.15亿元（（其中银行负债达113亿元）），少数股东权益14.2亿元，所有者权益负49.55亿元，处于实质性破产境地。三九集团对上市公司资金占用情况十分严重，经深圳信永中和会计师事务所审计，截至2006年6月30日，三九集团下属三家上市公司的非经营性资金占用额40亿元，其中，三九医药资金被占用37.8亿元，在当时全国上市公司中排名第一。

2004年9月，国资委开始组织三九债权人进行重组谈判，这是国资委首度以商业谈判形式介入属下国企重组。在经历三年四次的谈判之后，2006年7月17日，国资委与三九债权人同意三九集团102亿元银行债务总体保全率为60%。2006年11月，国资委、三九集团启动战略投资者选择工作。

在2004年5月至2006年12月重组期间，三九集团主业从原来庞杂的“八大主业”，精缩为医药、工程和房地产三项。通过主辅剥离，下属企业从近500家减少到240家，员工从38586人减少到18000余人。剥离出的企业有的交由管理层控股，有的转让给地方国资，有的进行政策性破产。

2006年，三九集团主营业务收入为63.5亿元，息税前利润为4.63亿元（扣除非经营性因素后），利润总额为0.09亿元，集团整体实现了扭亏为盈。

2007年3月14日，第48次国资委主任办公会初步确定华润集团为三九集团战略投资者并托管三九集团。

2007年12月29日，《三九集团债务重组协议》正式签署。根据协议，三九集团及华润集团需要向债权人支付债务重组款为45.66亿元，其中三九医药层面偿付约29亿元，集团层面偿付16.7亿元。债委会债权人受偿额为44.13亿元，非债委会债权人受偿额为1.53亿元。同月，经国务院批准，三九企业集团并入华润（集团）有限公司成为其全资子企业。

华润集團接手：清算關閉三九集团
2007年华润集團接收三九集团。又或者計劃重啟龙滨酒的生產等等。雖然龙滨酒厂其後被哈尔滨工业资产经营公司接手，並由該國企拍賣龙滨酒厂的擁有權。

2008年4月16日，国资委签发《关于三九医药股份有限公司国有股东变更有关问题的批复》（国资产权[2008]384号），同意将三九集团所持有的三九医药 84,462,520股股份、三九药业所持有的三九医药613,937,480股股份的持股划转为华润医药有限公司。

2008年12月5日，三九医药完成37亿元的清欠，并实施了股改方案。

华润集團並在国务院国资委批准下，在2008年11月及2009年12月，將三九集团子公司广东中海工程建设总局、中国航空港建设总公司轉讓至另一央企中鐵工旗下的中國中鐵。这被普遍认为是三九集团重组问题的结束。

而上市公司三九医药，則改名华润三九，成為三家三九系上市公司之中，唯一一間保留「三九」之名。而华润三九，亦約於2008年，從三九集团購得“999”以及“三九”注册商标系列的专用权，收購前述的南开制药公司，以及「山东三九药业公司」。同月，華潤集團控告該批請願者誹謗，向香港法院申請禁制令，並要求被告賠償。根據報導，引述華潤集團負責人的意見，在請願發生前，華潤集團已按內地勞工法合法賠償前員工。又根據《国际金融报》報導，集團的上市子公司三九医药曾公告擬收購大龙健康城，以抵銷三九集团的三九药业，对上市公司部分欠款。記者引述地产行业人士的評論，以上操作，實際上是财务游戏，以轉移資金，土地本身一文不值。早在2005年，赵新先因為相關醜聞而被拘捕。

2014年，該高尔夫球场被列入退出违法占用地块名單之中。

占用上市公司资金被罚
2001年8月27日，中国证监会“公开谴责”三九集团公司及赵新先挪用三家上市公司25亿资金的行为，赵新先等多名董事被警告并罚款。

注解
參考
外部連結
*