臺北市私立大同高級中學

臺北市私立大同高級中學,簡稱私立大同私大同,是中華民國臺北市中山區的私立綜合高中,為大同公司所創設的高級中等學校。設立之初為初職,後為高職,民國80年增設普通科後改為高級中學,高職部就更銜為附設(屬)。創辦人為林尚志,並派林挺生兼任大同公司董事長、大同大學校長和大同高中校長三職。第二任校長陳火炎。第三任、現任校長為孔令明。

早期高職設「機、電、商」三科,全校共九班且只招收男生,因此當時的生活輔導管理嚴謹,亦有「大同軍校」之稱;1989年以後商業經營科改名為資料處理科並開始招收女生,1991年開始增設普通班一班(男女合班)。

早期在校內會以「大學部」和「高中部」來區別。雖然大同高中和大同大學同屬大同公司體系,但兩者為獨立學校並不是大學附中體制,也並無可直升大同大學的特殊管道;直至2024年7月教育部審議通過兩校整併案,兩校先整合董事會與學校法人。

沿革
目前有高職部及高中部:資料處理科(3班)、資訊科(3班)及普通科(18班),三個年級合計共27班。高職部一個年級只設立一個班級,高電○、高資○區別科別和年級,例如高資三就是資料處理科三年級。普通科一個年級五個班級,以正、誠、美、德、慧分班。
*1942年秋,民國31年創辦人林尚志開辦「大同初級工業職業學校」,並派林挺生先生就任教授校長董事長職務。
*1956年,民國45年大同工業職業學校(今為大同高中)增設二年制的大同工業專科學校(今為大同大學)落成啟用,同時大同工職與大同工專兩者於名義上脫離附屬關係。
*1970年,民國59年校名變更為「大同高級工業職業學校」。
*1971年,民國60年校名變更為「大同高級工商職業學校」。
*1991年,民國80年校名變更為「大同高級中學」。
*2003年,民國92年增設綜合高中,班級編號為正、誠、勤、儉,同年進修學校停招。
*2007年,民國96年綜合高中停招,併在普通科,班級編號為正、誠、勤、儉、美、德。
*2020年,民國109年成立足球隊。
*2021年,民國110年電子科更名為資訊科。
*2022年,民國111年機械科停招,同年足球隊正式嫁接台灣石虎足球隊。
*2023年,民國112年啟動台加2+1雙聯學制。
*2024年,民國113年財團法人大同大學與台北市私立大同高級中學法人合併,合併後法人更名為「協志學校財團法人」。 隔年,合併案喊卡。

歷任校長
資料來源:

學校象徵
;校徽
紅色線條為主,其代表文字為「志」(上為士,下為心),也有人延伸為三個「心」。

;校訓
正誠勤儉、工業報國。

正:正心、正身、正言、正行。
誠:誠心、真誠、熱誠、同理心。
勤:勤奮、開源、積極、激發潛能。
儉:節流、努力、善用時間及資源。

;吉祥物
綠色大同寶寶(紅色大同寶寶代表公司,綠色代表高中與大學),學校會給每一位畢業生綠色的大同寶寶為紀念品,會刻上畢業年度。

;校服書包
;制服:
:女生:米色、白色兩種上衣搭黑色長褲,是中華民國少數沒有配發裙子的高中。
:男生:卡其色上衣搭卡其色長褲。
;體育服:
:男女均為橘色運動衣搭深藍色運動長褲,外套為上白下藍(100學年度開始,原為深藍色)。
註:另有黑色毛衣,背心,並於104學年度增加黑色運動短褲。
;書包:
:為綠色帆布製,上印有黑色大同高中四字;於100學年度時,首次推出限量黑色背包(上縫有白色TATUNG HIGH SCHOOL字樣),而101—104學年度,均有推出限量黑色背包(樣式均與前一年不同),105學年度起,背包列入學校制式書包。

學生團體
學生聯會
;學生會(前身為學生實習廠)
:由二年級學生會會長招募學生組成,負責協助學校多數活動。
;畢聯會
:由該年度畢業生代表組成。

學校組織
;秩序稽查
:每年由各班推派代表加入,負責早上校門口遲到登記(已改由各班自行登記)、週會動線規劃、上課時間在外逗留登記等。
;衛生糾察
:每年由各班推派代表加入,負責每日衛生用品更換、整潔評分(整潔評分自102學度開始改由週值教師評分)。

學生社團
資料來源:105學年度
;藝文性

藝文性社團列表

*電影欣賞社
*校刊社

;運動性

運動性社團列表

;棒球社-隊史|98年台北市秋季聯賽第三|100年軟式組全國第八|102年奮起杯亞軍|102年台北市秋季聯賽季軍
*籃球隊
*籃球社
*國術社
*羽球社
*熱舞社
*電競社

;音樂性

音樂性社團列表

*吉他社
*熱音社
*管樂社(103—105學年度管樂合奏獲"優等")

;服務性

服務性社團列表

*扶少團

;才藝性

才藝性社團列表

*造型氣球社
*微電影社

;康樂性

康樂性社團列表

*魔術社

校友
*紀培慧(96級畢業生):藝人,2011年以「他們在畢業的前一天爆炸」獲得第46屆電視金鐘獎迷你劇集最佳女配角。
*林萬興:台灣晶技科技創辦人、總經理。
*徐晨軒:國際時裝模特兒。

參考資料
外部連結

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